過去からの決算書や勘定科目を細かく見るのはもちろん、工場見学もするし、在庫調査もします。経営者の資産実態や家族構成も調査しますし、得意先にその会社の商品やサービスについての評価も聞き出します。もちろん怪しい人脈がないかどうかも・・・。そして将来性、成長性の分析をします。つまり会社を、丸裸にするわけです。数字は正直です。数字に経営者の性格が表れます。

歴史も長く、経営基盤ができあがっている大企業は別として、中堅・中小のオーナー企業では、優良会社と、一時的に好業績でも将来ダメになる会社の経営者には、性格に典型的な特徴の違いがあることが、よーくわかりました。

１）優良企業の経営者の性格・・・・・せっかちな楽観主義者
２）ダメになる会社の経営者の性格・・見栄っ張りで気前が良い

これ、絶対的法則です。

薮内会長と出会ってからいろいろ話をするなかで、「はっ！」と思いました。
薮内会長が、まさに、この優良企業の経営者のタイプの「ど真ん中」の人なのです。

薮内会長、ほんとにせっかちです。
遅刻は絶対だめ。期限までの提出遅れも厳禁。
とにかく、すぐに出来るべきことが出来てないことに超イライラする。

同時に、とっても前向きで、現状を悲観することがない。課題や問題があっても、やりようで解決できるし乗り越えられると、心から信じている。だから周りが明るくなる。

（ここだけの話、大先輩を前にして何ですが、憎めない、むっちゃくちゃ可愛い人です...www）

先日、代表者変更登記完了の翌日、薮内会長と一緒に、取引銀行へ代表者変更の報告に挨拶に行きました。

支店長を訪問したときには既に、全ての必要書類の提出が済み手続きが終わっていました。
「すげー！早い！せっかち！いや、スピード」を実感しました。